Los futuros de la industria editorial-12. Conversación entre Sara Nelson (Editora jefe de Publishers Weekly) y Josyane Savigneau (Directora del suplemento Livres de Le Monde)

Conversación entre Sara Nelson (Editora jefe de Publishers Weekly) y Josyane Savigneau (Directora del suplemento Livres deLe Monde).

Interesante charla entre dos mujeres directoras con dudas, sobre todo en el caso de Josyane sobre su continuidad en el puesto.

         Reciben entre 300 y 400 libros por semana y en ambos casos cuentan con un grupo de especialistas por detrás para el análisis de las mismas

         En Publishers Weekly mantienen las reseñas sin firma asumiéndolas de esta manera como “opinión” de la revista. Junto a ello tienen una reseña firmada de “celebridades.

         En Le monde, quieren que los escritores trabajen y por eso también les piden opinión.

         Se constata que Hachette hace endogamia en la información de las revistas de su grupo.

         El poder de los encargados de prensa de las editoriales para “presionar”.

         En relación a los libros de promoción con la prensa, Josyane opina que, por ejemplo, los libros de arte que se venden con Le Monde no responden al Standard de calidad del periódico.

         La situación en Estados Unidos es catastrófica para las pequeñas librerías.

         Se constata el poder de Editis y Hachette

         En Estados Unidos la narrativa sobrevive. La pregunta es cómo podemos hacerla llegar a las personas.

Los que más venden

La Vanguardia ha recogido recientemente información, al parecer proveniente de los editores, sobre quiénes son los que más venden en España.

Entre ellos, lógicamente, no hay ninguna librería independiente. De todas maneras, los datos de los editores y los de la Federación no parecen ser totalmente coincidentes.

El sector editorial ha empezado a cambiar su discurso señalando al mercado anglosajón e indicando el miedo que le da la concentración compradora. Pensemos que en Estados Unidos 5 cuentas controlan el 90% de las compras.  La situación francesa, que puede sernos más cercana, indica que los que de verdad se concentran, aunque lo hagan todos, son realmente los editores.

Por ahora, el nivel de concentración en España se lo llevan las editoriales que están más concentradas que los libreros. Quizás la pelea se plantee entre grandes contra grandes dejando a los pequeños, en ambos lados una vida más cómoda o con otras lógicas de trabajo.

Saber dónde está el límite es cada vez más difícil. En el caso de Planeta, por ejemplo, es el editor y el librero quien concentra. Quizás no son los sectores, sino las empresas las que concentran. Esto debería plantear una reflexión a todo el sector y no a sectores frente a sectores.

Los futuros de la industria editorial-11. Conversación entre Jamie Byng y Sigrid Kraus

Conversación entre Jamie Byng (Director General deCanongate) y Sigrid Kraus (Directora literaria deSalamandra)

En ambos casos compraron una editorial. En el caso de Canongate en una situación de seria crisis. En el caso de Salamandra, cuando Planeta compró Emecé.

La charla fácil y tranquila trasmitía una buena sintonía entre Jaime y Sigrid que llenó la sala de un ambiente tranquilo y de cómo desde lo pequeño se pueden hacer grandes cosas. Algunas de las ideas que me llamaron la atención:

         Crear una sesión de música (Jaime fue DJ) y un catálogo editorial es algo parecido.

         Inicio de Canongate: Búsqueda de los nichos de lo publicado bueno que no estaba en el mercado, pero con derechos baratos.

         El gran problema era cómo llegar a las librerías con la actual estructura de distribución.

         Hay que seguir al corazón. Uno debe fiarse del instinto. Se debe tener el valor de las convicciones.

         Uno no puede ser independiente si se debe a un banco.

         Gracias a esos amigos que insisten encontramos, en ocasiones, buenos libros.

         A veces un gran éxito (caso Harry Potter) puede llegar a absorber a toda la editorial. Una solución puede ser crear una doble estructura empresarial: una para el éxito y otra para el fondo.

         La independencia es también fruto de una buena interdependencia. Un ejemplo: el conjunto de libros que 35 editores de todo el mundo están publicando.

         En Estados Unidos hay 5 cuentas que controlan el 90% de las compras.

         La pérdida de los libreros independientes puede ser una tragedia.

         Es una pena que en Inglaterra no tengamos un acuerdo de precio fijo. Ahora empezamos a ver las consecuencias.

         Los dos pilares son la libertad y la credibilidad que deberían ser importantes en toda la cadena del libro.

         Es importante formar libreros para la elección del fondo.

         Una editorial es como un bosque y los árboles tardan mucho en crecer. Perspectiva larga y de lentitud. El proceso editorial no es microondas, sino a fuego lento.

Entrevista con la cultura

Hay iniciativas editoriales que merecen la pena. Una de ellas es la que Kepa y su gente llevan adelante ya desde hace unos años con Bassarai y con otras actividades como la Revista Luke a la cual ya nos hemos referido aquí en alguna otra ocasión.

El viernes a las 19:30 en la Casa del Libro de Bilbao (Alameda de Urquijo) presentarán la obra de César Coca Entrevista con la cultura. César, junto con Iñaki Esteban y Oscar Otalora han entrado en esta aventura de los blogs, aunque de la mano de las grandes.

Será una estupenda ocasión de encuentro entre autor, editor, librería, público y medio de comunicación. Seguro que el Correo hará una buena cobertura del acto. El día que los medios vayan más allá de sus colaboradores todos habremos ganado mucho.

Los futuros de la industria editorial-10. Juan Luis Cebrián (Consejero delegado del Grupo Prisa)

Juan Luis Cebrián (Consejero Delegado del Grupo Prisa).

Lástima que se ciñese tanto al cuestionario enviado por la organización que restó de frescura y preparación propia a la intervención. En este sentido, y buscando un comparativo, fue más interesante la intervención de José Manuel Lara.

Algunas de las ideas y/o informaciones que aparecieron a lo largo de la charla fueron las siguientes:

         A nivel de grupo nuestros comparables a nivel mundial han sido Pearson y, quizás Bertlesmann, aunque ésta no sea cotizada.

         Somos conscientes de la influencia que tenemos en lo social por los medios de comunicación y en las nuevas generaciones por nuestra división educativa. Ello supone una importante responsabilidad y, por lo tanto, no hacemos cualquier cosa.

         El mercado del español es global y unificado. El mercado hispano de los EE.UU. es mayor, por número, y más potente, por posibilidades, que el español.

         El 56% de la facturación de Santillana está en América.

         La librería es un sector de alto riesgo y desde luego en peligro de extinción que se puede acelerar y empeorar en función de las decisiones políticas que se tomen. Lo hemos sufrido en las propias carnes con la experiencia que tuvimos en Argentina con la cadena Fausto y aquí con Crisol.

         El 86% de las consultas que se hacen hoy son a través de Internet y sólo el 14% de las bibliotecas.

         Prensa  y libros en promoción. Se están vendiendo 75.000 ejemplares de cada uno de los títulos de novela histórica. En los últimos cuatro años se han vendido 35 millones de ejemplares.

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