Los futuros de la industria editorial-11. Conversación entre Jamie Byng y Sigrid Kraus

Conversación entre Jamie Byng (Director General deCanongate) y Sigrid Kraus (Directora literaria deSalamandra)

En ambos casos compraron una editorial. En el caso de Canongate en una situación de seria crisis. En el caso de Salamandra, cuando Planeta compró Emecé.

La charla fácil y tranquila trasmitía una buena sintonía entre Jaime y Sigrid que llenó la sala de un ambiente tranquilo y de cómo desde lo pequeño se pueden hacer grandes cosas. Algunas de las ideas que me llamaron la atención:

         Crear una sesión de música (Jaime fue DJ) y un catálogo editorial es algo parecido.

         Inicio de Canongate: Búsqueda de los nichos de lo publicado bueno que no estaba en el mercado, pero con derechos baratos.

         El gran problema era cómo llegar a las librerías con la actual estructura de distribución.

         Hay que seguir al corazón. Uno debe fiarse del instinto. Se debe tener el valor de las convicciones.

         Uno no puede ser independiente si se debe a un banco.

         Gracias a esos amigos que insisten encontramos, en ocasiones, buenos libros.

         A veces un gran éxito (caso Harry Potter) puede llegar a absorber a toda la editorial. Una solución puede ser crear una doble estructura empresarial: una para el éxito y otra para el fondo.

         La independencia es también fruto de una buena interdependencia. Un ejemplo: el conjunto de libros que 35 editores de todo el mundo están publicando.

         En Estados Unidos hay 5 cuentas que controlan el 90% de las compras.

         La pérdida de los libreros independientes puede ser una tragedia.

         Es una pena que en Inglaterra no tengamos un acuerdo de precio fijo. Ahora empezamos a ver las consecuencias.

         Los dos pilares son la libertad y la credibilidad que deberían ser importantes en toda la cadena del libro.

         Es importante formar libreros para la elección del fondo.

         Una editorial es como un bosque y los árboles tardan mucho en crecer. Perspectiva larga y de lentitud. El proceso editorial no es microondas, sino a fuego lento.

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Autor: cambiando de tercio

Actualmente trabajo en consultoría en el sector del libro, la cultura y en el tercer sector. Centrado fundamentalmente en pymes, insticuiones y administraciones públicas.

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