Rincón de Belagua y Juan Pito

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Ayer a la noche una de esas luminosas tormentas del Pirineo con abundante
agua y aparato eléctrico para procurarnos hoy un día sin agua, pero fresco y agradable para la marcha.

El ritmo ha sido más tranquilo y más corto por el Rincón de Belagua (9 km) para terminar hacia las 13:30 y poder ir a comer a Juan Pito tal y como habíamos programado el día anterior.

Los operarios siguen afanándose para dejar todo primoroso para la llegada
del Tour. Tiene gracia el mensaje que plasman en la carretera sobre todo en estos momentos en los que parece que, precisamente, la diversidad política navarra no ha sido capaz hasta la fecha de llegar a un acuerdo. Me parece que la postura que ha mantenido en concreto el PSN deja mucho que desear. Esperemos que Nafarroa Bai sea capaz de ejercer una oposición con criterio, propuestas y crítica ante los dos partidos (UPN y PSN) que han demostrado la dificultad de la diversidad dentro de sus filas.

Para colmo de risas la sabiduría adolescente de nuevo dice que el diseño le recuerda a las baldosas bilbainas. Esto ya que cada uno se lo tome como quiera o bien como un símbolo de la presencia nacionalista en navarra o del carácter liberal bilbaino. Quizás vendría mejor esto segundo.

Por cierto en Juan Pito la carta sigue teniendo un precio casi increíble.

Holtzarte

Hemos pasado la muga. Allí, en el puerto de Larraun se afanan los operarios del Reyno de Navarra en dejar bien clarito en el pavimento de la carretera cuándo los sufridos ciclistas del Tour estarán pisando tierras reales. Si es Reyno se supone que serán reales aunque a fecha de hoy, por lo menos por aquí no sabmoes quién gestionará el amejoramiento y demás.

Nos hemos acercado a Holtzarte y además de la garganta y la pasarela que la atraviesa a 200 metros de altura el recorrido circular, de unos cuatro horas, que hemos hecho ha sido una pasada. Lo tenéis bastante bien descrito en el número 8 de Euskal Herria. Nosotros es lo que hemos utilizado para realizarlo. Sólo tener en cuenta, nosotros nos hemos despistado quizás, que la señalización de la GR -10 una vez cruzado el puente de Olhadibia no nos ha parecido excesivamente clara hasta llegar al collado de Ardakotxia. Solución que hemos adoptado: ir pillando siempre la sensa más alta que íbamos encontrando y hemos salido sin problemas al collado.

Hoy el recorrido, la bajada final es de toma pan y moja, nos ha servico para ver los distintos conceptos de tranquilidad que podemos tener. La “sobri” pensaba que como las vacaciones iban a ser tranquilas no nos íbamos a pegar estos “paseos”, pero, al final, parece que también le gusta esta tranquilidad.

Seguimos. Prometemos fotos a la vuelta a Bilbao. Es tarea de Alex y se nos ha olvidado el cable.

¡Silencio!

La sabiduría de preadolescentes y adolescentes. Mi “sobri” que junto a mi hijo son compañeros vacacionales estos días nos comentaba ayer cuando hicimos el primer recorrido, espero que todos los días hagamos uno, por la tarde: “Aquí el silencio suena bien. No es como en la ciudad que el silencio agobia y necesitamos que alguien saque un tema para que no nos agobie. Aquí se está a gusto en silencio”.

Ayer nos movimos por Abodi e hicimos el PR NA-64A con una sabia ampliación que Mauri nos sugirió.

Hoy hemos andado por Irati . Al pasar por Abodi una niebla que nos hacía poner en duda la posible caminata. Al llegar a
Irati un tiempo excelente para caminar así que hemos emplamado el PR NA-69 y el NA 60-A . Ahora de vuelta ya al hotel con un solecito delicioso, tranquilidad, buena lectura y charleta.

Algunas notas del segundo día del Encuentro sobre Edición. Sesión de jueves a la tarde

 

En este bloque de trabajo se produjo, probablemente, la intervención que más me emocionó y que, además, sirvió de cierre a la sesión. me refiero a la de Luis Miguel Solano de Libros del Asteroide . Quizás no fue tanto por lo que dijo, sino por cómo lo dijo que, lógicamente será incapaz de trasladar a este espacio lector.

Pero vayamos por orden.

El primero en intervenir fue Riccardo Cavallero.

– La constante del editor: intentar minimizar los almacenes. La frase:

LOS LIBROS NO SON COMO EL VINO. EN LOS ALMACENES NO MEJORAN CON LOS AÑOS

– Algunos puntos de análisis del mercado:

  • Opacidad en el mercado. No son uniformes y si en el análisis del mercado falta la uniformidad es como no tener nada.
  • La única información relativamente válida se consigue del “Nielsen “, pero sólo cubre el 50% del mercado.
  • Lo importante es ver cómo se está moviendo el libro.
  • Si en una semana hemos vendido entre el 10 y el 15% de un título ya
    sabemos que tenemos que reimprimir. Si para la tercera semana sólo
    hemos vendido entre el 2 y el 3& ya sabemos, también, que no
    funcionará.
  • El SINLI puede tener un potencial muy elevado.
  • La importancia de la Preventa.
  • Cada libro requiere una promoción distinta.

Tomó el relevo Javier Cortés que se centró en la LIJ.

  • En el año 2005 se vendieron 2 millones y medio de ejemplares de “Barco
    de vapor” que nació en 1978 en el marco de un proyecto educativo
    buscando
  • calidad literaria
  • nuevos autores españoles
  • un amplio proyecto de intervención en el aula

– Sólo el cultural del ABC publica listas de ventas de LIJ

– Barco de vapor es una marca más potente que SM

– Constituye un proyecto cultural en el ámbito educativo

– Supone el 26,86 de la facturación de la LIJ en España.

– Entendemos la innovación como_ identidad+sensibilidad hacia el mercado+profesionalidad.

– La frase. LOS PADRES TIENEN A BIEN HACER LEER A SUS HIJOS MÁS DE LO QUE ELLOS LEEN

Le siguió Jorge Herralde

– La edición la marca la lectura

– Editor supone: proyecto literario definido y coherente que se desarrolla en el tiempo.

– Anagrama: 100 novedades y 200-250 reediciones al año. Un catálogo d fondo consolidado.

– La coherencia del editor independiente sólo depende de él, la del editor en el grupo no está tan claro.

  • Los nuevos que vienen hacen que Concha Quirós, librera de Cervantes
    haya escogido para sus vacaciones 4 libros de Anagrama y 6 de El
    Asteroide.

Paco Prior

– Prevalece la identidad de la marca frente a la identidad del grupo.

– Quizás sea interesante hacer dos catálogo: uno de precio fijo y otro de precio libre.

Luis Miguel Solano

Fue para mí la intervención de la tarde y del día por el tono, por lo
inesperado, por la modestia en su planteamiento y después, además, por
la charla distendida antes de la cena y después de la misma.

– Mi proyecto es posible, en parte, por la magnífica red de librerías y la buena red de distribución.

– Nuestras claves:

  • Tener claro a lo que uno se dedica
  • Editar pensando en el lector
  • Hacer catálogo

– Hay mercado para los buenos libros

– Dar la mayor difusión posible a las obras que publicamos

– Pensar en el lector. A veces no somos muy honestos con los lectores. El serlo supone:

  • Editar buenos libros
  • Editar bien
  • Editar poco. Editar pensando en el catálogo como algo abarcable para una persona. Mejor pocos y buenos que muchos y medianos.

– La coherencia es rentable.

– Editar en una única colección

– Tratar a los libreros y a los periodistas como lectores.

– En otros sectores si uno hace todas las cosas bien tiene éxito. Aquí no es tan seguro.

Cálamo. Algo distinto a la Fnac

calamo-artesano

Todo lo que sigue a continuación no es mío. Es del artesano que, calladamente, se suele “enamorar” de lo pequeño, diverso y con sentido. Aquí el original, pero como me conozco a parte de la gente del libro son capaces de no leerlo si no ven el texto completo. Me disculpen los blogeros librescos ya con maña y experiencia, pero interesa más que se difunda que no que quede perdido para algunos en un hiperenlace.

A final del año pasado estuve unos días en Zaragoza, la ciudad bloguera
por excelencia. Y se me quedó un post durmiente, que ahora despierta.

Allá conviven Zaragózame, profesionales de la comunicación como Mariano Gistaín, el profe Fernand0, mi blogobrother medio japonés medio alemán, jubilados que bloguean, bloguellones y otras muchas cosas, Expo aparte.

Y además tienen una estupenda librería: Cálamo. Por recomendación de Txetxu Opinión con valor recuerdo que me di una vuelta por allí, en la Plaza San Francisco. Casualidades de la vida, había leído un correo de Txetxu después de haber estado un rato antes en la Fnac -disculpen que no enlace; creo que no les hace falta- de Zaragoza. Con lo cual, tuve la oportunidad de enfrentarme a dos modelos de negocio radicalmente diferentes en un corto espacio de tiempo.

El modelo Fnac de Zaragoza recorre un escenario ya previsto. En la planta de acceso estaba la cacharrería consumista. Los artilugios satánicos que tan bien se venden. Eso sí, allí hay dos plantas más, una por debajo y otra por arriba. En Bilbao sólo nos han regalado una más, en un primer piso. Escaleras abajo en la Fnac de Zaragoza encontré un surtido de libros relativamente amplio, comparando con la oferta de Bilbao. Supongo que es una simple cuestión de metros cuadrados.

¿Diferenciación? Ninguna. Allí están los libros que estadísticamente deben venderse porque el sistema se retroalimenta. Claro que entre ellos encontré una joya destacada en un expositor de los best seller: El varón castrado. Perdón de nuevo por no enlazar, pero es que se me ha olvidado sin querer incluso el autor. Interesante título que nos aporta datos que refutan la tesis de que la violencia de género de hombres hacia mujeres es una lacra social. Nada, nada, esto es como cuando escucho a algún descerebrado explicar por qué las bicicletas son un peligro para los coches y no al revés. Total, quienes vamos en bici solemos matar de vez en cuando conductores. No
hay más que mirar los periódicos.

Pero, en fin, a lo que iba: el modelo Cálamo. Me lo ha recordado un artículo de Txetxu a cuenta de la participación de Paco Goyanes este miércoles pasado en el Encuentro sobre edición. Dice Txetxu que dice Paco:

– Más que especialización en temas, especialización en atender a un determinado tipo de cliente.

– No sólo existe la rentabilidad económica. También existe la afectiva y la social.

– No me gusta el término de librero tradicional en la medida que para mí tiene una carga de aburrido. Por ello no me gusta la ecuación tradicional igual a independiente.

– Una de las frases más estúpidas que he oído en mi vida: MÁS LIBROS MÁS LIBRES.

– Para qué voy a pelear por vender lo que otros venden mucho mejor que yo (los bestseller, por ejemplo). Quiero ser un librero creador de opinión.

Al margen de constatar la importancia de asuntos como orientarse a determinados tipos de cliente, buscar una oferta de valor o ir más allá de la rentabilidad económica, creo percibir un buen ejemplo de “sé suficientemente pequeño, pero de forma inteligente y enredada”.

Cuando estuve allí en su librería, la primera cuestión que percibes es que es diferente. Por el tipo de libro que ves en las estanterías y quizá hasta por el espacio. Temas concretos, no hay de todo, zapatero a tus zapatos. Pero rodando por territorios en los que se observa un suficiente nivel de complicidad. Porque según qué tipo de libro ves puedes hacerte una idea de qué es lo que allí se pretende. Claro que hay que conectar con clientes. Por eso hay que generar lugares de encuentro más allá de aquel local: calamar, cursos de escritura… Ah, y un blog en el paritorio, ¿no?

Lo de la rentabilidad afectiva y social es algo que quienes somos pequeños no podemos olvidar. En tanto que vivimos de las relaciones que construimos, nos conviene ser conscientes de lo que ganamos en salud emocional. El mundo está frente a ti, al igual que lo está para una multinacional. Pero las relaciones que construimos cuando disponemos de pequeños negocios pasan obligatoriamente por personas que se convierten en clientes. Y quizá no sea lo mismo construir la frase en orden inverso: clientes que devienen en relaciones personales. No, no es lo mismo. En líneas generales, lo que dice Txetxu que decía Paco me parece un ejemplo más de que hay un espacio por ocupar desde lo pequeño y diferente. Empresas que pueden ser de una persona, de cuatro o de quince. Empresas que ocupan espacios donde son hipercompetitivas y donde las relaciones con clientes son mucho más agradables. No es contradictorio. Porque están en buena parte construidas desde la complicidad y la especialización. Hay unos huecos impresionantes donde disfrutar. Es intuición y es profecía. Pero todo el mundo sabe que si lo deseas de verdad, los sueños se transforman en realidad.

Sólo he estado una vez en la librería Cálamo, pero reconozco que es una buena forma de pasar una tarde. Ya volveré por allá. Todo sea por pasear de nuevo por esta blogociudad del Ebro.

Homogeneización, variedad, diversidad

Esta reciente entrada de “El ojo fisgón ” refiriéndose a la homogeneización en la oferta al gran público me ha traído al recuerdo algunas reflexiones de Ramón Zallo en el curso que ofreció recientemente donde se pretendía establecer una clara diferencia entre variedad, pluralidad y diversidad.

En muchas ocasiones los editores pretenden colarnos la variedad de los mismo como reflejo de la pluralidad y de la diversidad y más variedad no supone necesariamente, más también cuando por otro lado se ve la homogeneización, ni pluralidad ni diversidad.

Así a variedad tal como parecen utilizarlo los editores le vendría bien la segunda acepción de la RAE: diferencia dentro de la unidad. Añadimos: la apariencia de los distinto para que nada cambie.

La diversidad supondría la existencia de la desemejanza y diferencia, según la primera acepción de la RAE , pero no tendría por qué ir unida a la cantidad de publicación o al número de publicaciones distintas.

Finalmente la pluralidad, en la segunda acepción, supondría la cualidad de ser más de uno, casi podríamos decir que aparecería como “opuesto” a la variedad.

Quizás lo que este sector está tendiendo a producir es una “variedad homogénea”. Es decir: una diferencia dentro de la unidad
formada por elementos iguales que ayuda a tapar la posible aparición de la pluralidad y la diversidad.

Actualización (23/08/07). Algo de esto se ve en la siguiente frase de Emiliano Martínez que recoge Manuel Pimente (Manual del Editor ; pag. 63) : Culturalmente, el resultado del estudio es positivo, porque la oferta de títulos sigue creciendo y eso denota una pluralidad y una riqueza de ámbito intelectual.

Algunas notas del segundo día del Encuentro sobre Edición. Sesión de jueves a la mañana

En más de una ocasión, y no voy a buscar el enlace o los enlaces, hemos mantenido en este blog y en algunas charlas y escritos que el gran valor que tienen los editores es el contenido. Ello lleva, entre otras cosas en que tenga sentido, en mi opinión, la no cesión porque sí para facilitar que otro, google puede ser un ejemplo, realice su negocio publicitario. Para que esto no ocurra o no sea tan automático, aunque siempre cada uno puede trazar su estrategia o la estrategia que más le interese algunos editores han elaborado o están elaborando nuevos
modelos de negocio realmente interesantes.

Algo de esto vimos en esta sesión de jueves matinal. Allí nos aleccionaron los siguientes:

Brian Murray, presidente de Harper Collins.

– ¿A quién pertenece la experiencia del consumidor. Al buscador o a la publicación?

– ¿A quién pertenece la digitalización?

– El gran error de los editores ha sido no tener contacto directo con los clientes.

– Para la digitalización. Necesidad de:

  • Estrategia
  • Capacidades
  • Saber cómo hacer la trasmisión del papel al digital
  • Crear valor para los autores

– Fijarse en los consumidores fieles: los que leen más de 6 libros al año.

– Intentar atraer a los que no van a librerías “tradicionales” o que no son lectores fieles.

– En USA, con el cambio generacional se leen menos libros, bajada aproximada de 15 puntos.

  • Los buscadores llevan más tráfico a las páginas de los libros que a la
    página principal de la editorial. Se diluye la imagen de marca
    editorial beneficiando a la imagen de marca del buscador.

– ¿Qué puede ofrecer una editorial en exclusiva?

  • Venta directa (no merece la pena ya que lo hace bien Amazon)
  • Almacén
    digital (Recibir, almacenar, distribuir, labor comercial con “páginas
    muestra”, control de derechos…) que supone un cambio de procesos.

– Para este almacén no existían soluciones integradas. Al final optamos por trabajar con Newsstand y su solución Libre digital.

– En estos momentos tenemos 12.000 títulos digitalizados de nuestro catálogo.

– Si la obra en el proceso de preimpresión está ya digitalizada los costos son muy bajos.

– La cuestión, ahora es cómo crear suficiente tráfico.

– Aquí, un ejemplo de la explotación de un libro en web.

  • “Pon este libro en tu página”
  • Tener la versión oficial-digital de los libros
  • Diversificar las posibilidades de comercio en función de los soportes: impreso, ebook, audio…

Diego Delclaux , director de portal y contenidos de MSN/Windows Live

– Deberíamos fijarnos en la esencia de las cosas

– Esencia del libro:

  • Tiene sus índices
  • Su energía propia
  • Flexible y resistente como soporte
  • Se puede prestar y regalar
  • ¿Cómo llegar a los futuros lectores, teniendo en cuenta que los
    primeros escritos y las primeras lecturas se empìezan ya a hacer
    on-line?
  • Los lectores están on-line
  • Se compra en la red
  • Se publica más en la red
  • ¿Está el nuevo talento literario en la red?
  • La larga cola y el escaparate en la red.

– Los editores deben referenciar e indexar.

Paco Cuadrado, director general del grupo Santillana.

– Con 10 libros muchas librerías hacen el 20% de su negocio.

– Entre el 25 y el 35% de las personas que entran en una librería se van de ella sin el libro que buscan.

– A futuro:

  • No se van a reducir los catálogos
  • Pernacerá el papel
  • Se van a diversificar más los formatos
  • Se van a diversificar los soportes
  • Habrá que pensar en una nueva forma de gestión de los derechos.

Richard Charkin, el primer blogero ponente, de MacMillan y Rudiger Salat, de un grupo alemán , realizaron una exposición a dos voces y cuatro manos coincidente en muchos puntos con la de Brian Murray.

– El mayor problema es el tema de los derechos.

– Deberíamos aprender de lo que pasó con la música.

– Mantener el control del contenido.

– Maximizar el acceso.

– No todo es tan nuevo. En 1970 ya se estaban realizando las ventas de los primeros contenidos digitales.

– Por lo que se tiene valor y por lo que se paga es por la selección.

– La digitalización supone un cambio organizacional.

 – Una nueva herramienta: lovelybooks.

Abacus y los llibreters. Las trampas de los “grandes cooperativos”

 

Interesantes declaraciones de Inma Bellafont  (aquí más ), presidenta del Gremi de llibreters    sobre una situación que legalmente ha cambiado, pero, parece, que en el día a día se cumple la máxima de que todo cambie para que todo siga igual. Suena a tomadura de pelo en la que probablemente cueste mantener el “seny” catalán.

¿Volverá a funcionar el silencio administrativo para favorecer a algunos?

Algunas notas del primer día del Encuentro sobre Edición. Sesión de miércoles a la tarde-2

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Viene de aquí.

Interesante también escuchar al jede de compras de libros de El Corte Inglés , Juan José Ginés que, entre otras cosas señaló las siguinetes:

– Exceso de producción editorial.

– Coste de las devoluciones: necesidad de reducir índices.

– Todos los libros deben venderse en las librerías (añado: que no es lo mismo que venderse por las librerías).

– Respeto al libro y respeto al canal.

– Aumentar el “valor percibido” del libro.

– Librería: lugar de materialización de la experiencia de compra.

– El “boca a boca” se inicia en el librero. (Añado: no es eso lo que exáctamente dicen los hábitos de lectura).

– El precio fijo da salud al sistema del libro.

Le siguió en el turno Paco Goyanes de Cálamo que rompió siguiendo casi el ritmo de su “Pasoboble Soy librero” publicado recientemente en el número dos deTrama y Texturas .

– Habló, desde sus 160 metros cuadrados, en nombre de la mayor fuerza de venta librera de este país: las librerías independientes y siguió en parte de su discurso algunas de las líneas que ya planteó en Guadalajara.

– Más que especialización en temas, especialización en atender a un determinado tipo de cliente.

– No sólo existe la rentabilidad económica. También existe la afectiva y la social. (Añado: he recibido recientemente un correo de un buen amigo, creo que JPQ también lo ha recibido, y probablemente su abandono librero sea debido a esa pérdida de rentabilidad afectiva y social)

– No me gusta el término de librero tradicional en la medida que para mí tiene una carga de aburrido. Por ello no me gusta la ecuación tradicional igual a independiente.

– Una de las frases más estúpidas que he oído en mi vida: MÁS LIBROS MÁS LIBRES.

– Para qué voy a pelear por vender lo que otros venden mucho mejor que yo (los bestseller, por ejemplo). Quiero ser un librero creador de opinión.

– Un fenómeno curioso: disfruto de mejores condiciones con editores extranjeros que con editores españoles.

– Los libreros gastamos más de un 70% de nuestro tiempo en trabajos que no aportan valor al negocio.

Llegó el turno del único distribuidor en la mesa, Paco Lute

El tiempo ya iba apretando. Me quedo con la siguiente afirmación:

– Son los editores los que tienen que tomar decisiones en relación a la distribución.

Terminó el turno Sven Huber de librerías Bertrand en la que nos describió su modelo de librería. con la novedad de la ubicación en centros comerciales buscando, en teoría, nuevos nichos de público.

Esta última intervención me hizo rebobinar la tarde entera y constatar que todo el mundo había hablado de ofrecer una experiencia diferente, pero nadie se había parado con excesivo detalle a señalar lo que había detrás de esas palabras, así que se me ocurrió una pregunta sencilla que formulé de manera retórica, pero que podría ser de utilidad para las librerías:

A la hora de intentar de definir tu “experiencia librera” como distinta cómo la concretarías con un easpecto en cada uno de los siguientes elementos: la  imagen, el fondo, el espacio, un servicio de valor añadido y el personal.

Dos reflexiones más que las exposiciones me sugirieron:

– Es curioso que para un sector de “contenidos lentos” se tenga tanta prisa por colocarlos en el punto de venta.

– Es curioso que para un sector que trabaja con contenido y con  formación movamos antes el soporte que la información.

Romancero del quiosquero solitario

Tras un año de compaña,
desde aquel bendito día
en que Salva apareció
para hacerme compañía
no había vuelvo a quedar solo
frente a tanta estantería
de diarios y revistas,
de cromos y chucherías,
de chicles y caramelos
y otras muchas porquerías,
sin pensar en los paquetes
que olvidados los tenía,
lejos de devoluciones
que era él quien las hacía.
Y a vivir de puta madre
acostumbrado me había.

¡Ay, Salva, quien estuviera
como tú, de romería,
disfrutando de un descanso
por dejar la soltería,
que bien maridado estoy
mas por holgar, repetía!

Solo cual la una estoy
al despuntar la mañana
que no pusieron las calles
cuando bajé de la cama
ni apagaron los faroles
que alumbran de mala gana,
capoteando a los clientes
que aún se nota en su cara
la mala leche que llevan
por salir de madrugada.
Soportando por la tarde
el calor en mi cabaña,
viendo pasar a las gentes
que me compran la Ragazza
porque regala un bikini
que van a usar en la playa
o que se llevan el Telva
con sus zapatillas planas.
Gritando a pleno pulmón
y con envidia harto insana
“Qué lentas pasan las horas,
cuán larga es una semana”.

¡Ay, Salva, quien estuviera
como tú, de romería,
disfrutando de un descanso
por dejar la soltería,
que bien maridado estoy
mas por holgar, repetía!

Anónimo
. . . . . . .

Y aquí se acabó el carbón
que, estando hasta las narices
de revistas y cartón,
me largo de vacaciones.

¡Cómo que no rima!

En Pies para quiosquero 

¿Y cuál haría un librero, que sí rima con quiosquero?

A César lo que es de César

Vino, efectivamente, el Ministro. Dijo que no podía faltar. Que se iría en coche después de la cena para asegurarse la presencia en su primer Consejo de Ministros.

Siempre ha sido feo faltar el primer día de clase.

Dejó dos anuncios, que a esta hora uno de ellos ya ha dejado de serlo. Anunció que el Cervantes sería dirigido por una mujer. Ahora ya sabemos que es Carmen Cafarell. Anunció también que se pondría en marcha el Observatorio de la lectura. esto ya lo iremos viendo.

Decía al inicio que al César o mejor a César lo que es de César. Su Ministerio, su presencia y su discurso.

A los editores lo que es de los editores. La presencia del Ministro y la nueva reconversión del sector que por palabras del ministro deja de ser del libro y se vuelve a convertir en editorial.

De los libreros, poco o nada se dijo.

Los editores parecen estar contentos con el nombramiento. Creo que hay razones claras. La venta del “español” y la postura que en este sentido a mantenido el ministro les sitúa en una interesante posición. Del resto del sector, ya ha dejado también claro que como autor que era venía a visitar a los editores, pues pocas palabras. Casi, como si no existieran. A excepción de los bibliotecarios.

La cena ha dado para muchas más anécdotas porque también estaba el Presidente, el de Cantabria. El castellano, se pongan como se pongan los riojanos, nació en Cantabria y ya puedo tener cuidado el señor ministro de faltar a las reuniones de la fundación correspondiente como patrono que es.

No sabemos si ahora habrá tantas fundaciones como españoles distintos, como orígenes diversos o como intereses políticos. ¡Qué bonito es ver la unidad de la lengua!

La mesa de la cena, redonda, estupenda. Con libreros que van a dejar huella. Esperen, esperen y se enterarán. Con una jefa de prensa, eso parecía ser o vaya usted a saber con unos modales no excesivamente adecuados ante un gallego enamorado de un ministro gallego también que quería sacar unas fotos. No sabemos si quizás hubiera un problema de derechos de imagen.

La postcena todavía más entretenida si cabe con una copichuela con algún librero más y con dos estupendos editores: Luis Miguel Solano, de Libros del Asteroide y Pote Huerta de Lengua de Trapo.

El   mismo día en que a la tarde Manuel me enviaba un artículo para el número 3 de Texturas que levantará polémica y que aquí en Santander comprometíamos alguno más nos encontramos que sólo con dos números, recién saliditos todavía de la incubadora la Revista entra ya a formar parte de los discursos críticos y así el artículo de Christian Robin salía a la palestra por boca de Paco Prior, director general de Anaya. Ahí es nada.

Así que Manuel, uno todo feliz paseando el palmito de coeditor de Texturas y escuchando las loas del número 1 y del 2.

Todo un pequeño premio para el ego que hace que a estas horas intempestivas y utilizando el blog como medicina relajante que nos libere un poco de la tensión feliz del día nos pongamos a contar estos pequeños “susesidos”.

Que ustedes duerman bien y los que lo lean ya despiertos que hayan tenido buenos sueños y los que estén al otro lado del charco, que tengan un buen día.

Buenas noches.

Vincci Puerto Chico

 

Escribo recién llegado al hotel con unas estupendas vistas sobre la bahía y el puerto deportivo.

Noha pasado media hora, pero, a veces, se producen esas pequeñas casualidades que hacen que merezca recomendar automáticamente un sitio como es el caso de este hotel: el Vincci Puerto Chico

Hice la reserva por internet a un precio que podemos calificar de muy bajo en función de la tarifa oficial tanto de habitación como de desayuno.

Según he llegado me han ofrecvido al mismo precio una habitación superior con vistas al mar y he tenido todo tipo de facilidades. Parece casi un pequeño final feliz a la sesión de hoy en el Encuentro de Editores del que ya hablaré más despacio.

Voy a adecentarme un poquito para la cena.

Pillo además wifi gratis. Ya sólo falta que mañana el desayuno sea hummmmmmmmmmm.

Mañana pondré alguna foto.

Algunas notas del primer día del Encuentro sobre Edición. Sesión de miércoles a la tarde-1

Viene de aquí .

Más gente que a la mañana que se convierte casi en un listado interminable.
Me gustó más que la mesa de la mañana. Ya dijo Badenes que eran dos
mesas distintas y complementarias que no eran comparables, pero aún con todo, a mí me gustó más la de la tarde.

Nos aleccionaron entre otros, Fernando Santos Ochoa. Acaban de concederles el premio Boixareu que les entregarán en el Liber .

Centró su intervención en la Innovación en tres líneas: comercial, tecnológica y cultural implementada en soluciones escalables, es decir, asumibles y progresivas. Me centro en la tecnológica que centró, además, en una serie de palabras claves:

  • SMS: aviso de pedidos
  • Wi-Fi : acceso gratuito en sus tiendas
  • Wiki: como herramienta interna de mejora y formación (esto seguor que a Julen le encanta) con una clara línea de mejorar y facilitar la participación
    y el saber compartido. Se llegó a hablar de que sería interesantísimo
    plantear algo abierto para libreros.
  • Web: con posibilidad de compra, conocimiento de disponibilidad en tiempo real y seguimiento de pedidos
  • Dilve : Calidad de la información, implementado con base de datos propia y Cegal en red.
  • PDA. Inventarios y devoluciones más inteligentes.

Expansión a través de franquicias.

El siguiente torero de la tarde fue Ignacio Tolnado de la Fnac, que ya nos adelantó que dentro de su “esquizofrenia” hablaba a título personal ya que es posible que sus “jefes” no firmaran ni afirmaran algunas de las afirmaciones que iba a hacer. Algunas de las líneas de su exposición:

– Cuando Fnac abrió su primer centro en España, hace 14 años, la ciudadanía y los clientes eran menos sofisticados y más ingenuos.

– En 1994 la librería suponía el 30% de las ventas de Fnac. En 2007 suponen el 26%.

– Todos, en el sector del libro, hacemos el trabajo mejor que hace 14 años.

– El mercado del libro tiene un escaso tamaño

– Estamos en un presente cultural y comercial que no beneficia al sector:

  • Rápido, lleno de ruido y poco reflexivo.
  • Muy competitivo y enormemente privador de tiempo que, lógicamente, roba tiempo a nuestros clientes.
  • Agotador en su propio consumo ya que no se tiene tiempo para disfrutarlo
  • Confuso ya que nos hace creer que el momento de la compra es el momento del ocio.

– Tendencias a futuro:

  • Luchar por mantener y conseguir clientes
  • No podemos estar ajenos a la actividad promocional
  • Mejorar todos los ratios de productividad
  • El libro electrónico puede ser un éxito más en función del soporte que del contenido.

Antonio Ramírez de La Central volvió a plantear de una forma más breve el concepto de Comunidades lectoras que ya lanzó como línea reflexiva en Barcelona hace un tiempo. Junto a ello y previa a una reflexión de antropología urbana que reflejaba, al mismo tiempo la dialéctica centro-periferia, cultura standard-cultura reivindicativa, lo establecido-lo marginal dejó caer entre otras las siguientes sugerencias reflexivas:

– Elegir es un juego y, en parte, el deambular entre libros es un “flirteo” previo.

– ¿De cuántos rechazos está hecha una elección?

– El futuro de las librerías estará muy ligado al valor del soporte.

– El sistema de distribución y difusión no está planteado para un espacio lúdico.

Seguiremos cuando podamos con el resto de las intervenciones de ayer tarde.

Seguimos aquí 

Algunas notas del primer día del Encuentro sobre Edición. Sesión de miércoles a la mañana

Mucha gente. Poco tiempo, como casi siempre, para el diálogo.

Quizás en estos encuentros pase como en el sector. Hay sobreproducción editorial, en este caso de ponentes y, quizás, después, poco tiempo para “leer” a través del contraste lo dicho.

Me ha gustado más la sesión de la tarde, con más libreros en la mesa, será la “querencia” que a uno le queda que la sesión de la mañana, a pesar de que en la misma estuvieran José Manuel Lara , Emiliano Martínez y Jane Friedman . ¡Curioso! había un micrófono de Onda Cero, pero no lo había de la S.E.R. ¿Pillan?

Las tres exposiciones de la mañana demasiado formales, aún con todo algunas notas de interés de José Manuel Lara:

– El transporte en España es mucho más caro que en USA con sus consecuencias sobre la distribución.

– La función del editor no va a cambiar.

– Si nos negamos al cambio, cambiará para mal.

– Ya en los barrios no hay tiendas de productos, sino tiendas de servicios (bancos, seguros…)

– El Corte Inglés ronda el 20% del mecado. (Esto dato no me cuadra con los datos de Comercio Interior. Será lógico pensar que ésta sea la cifra de negocio que supone para Planeta)

– Cada vez se vende más de menos libros.

– Con el precio fijo retrasamos, indirectamente, el problema de la modernización del sector.

– Internet. Se paga por la publicidad no por el contenido.

– La fortaleza sigue estando en los contenidos.

– Innovar en canales de comercialización. No podemos despreciar ningún canal.

– Lo audiovisual nos puede permitir ponernos en contacto con más gente para ofrecer el libro.

– Me preocupa el rechazo que hay en el sector a la sociedad de la comunicación.

Jane Friedman.

– Empresas que no existían hace unos años dominan los mercados financieros.

– USA 21% de las compras de libros por internet (no sabe o no quiere después especificarme en una pregunta formulada la diferencia posible en función de temática).

– Importancia de las comunidades digitales.

– “Crear y distribuir contenidos dinámicos y emocionantes”

– Claves a futuro:

  • La edición es un negocio de relaciones. Con las relaciones adecuadas todo es posible.
  • Oferta de servicios integrales de digitalización para editores
  • Calidad en todo el proceso
  • Contratar a la gente adecuada y situarla en el puesto correcto
  • Los autores son nuestro mejor activo

– Construcción de un al macen digital global que permite:

  • Ojear dentro
  • Focalizar, individualizar clientes
  • “Café digital”. Creación de un sentido de comunidad entre los lectores

– Buena edición es buen negocio

Emiliano
Martínez se centro más y es un tema yatocado en este blog sobre algunos
de los periplos de la ley. Quizás sí convenga señalar dos afirmaciones:

–  La ley no se ha enfreentado ni preparado para la nueva realidad digital.

– La ley ha negado al editor la condición de creador.

Entre medio y en alguna sala paralela la postura de un catalán, presidente de la federación de Editores, sobre la solicitud de Cataluña para la gestión del ISBN.

¡Ah! y hoy a la noche nos acompaña el nuevo ministro.