Las librerías en EDITA y Marcial Pons, una feria del libro todos los días

Carmen R. Santos escribía hace unos días en ABC:

Las librerías son las permanentes «ferias» del libro, lugares cálidos y acogedores, espacios donde se atesora una sabiduría de siglos. Como ocurre en Marcial Pons, un insustituible referente en el ámbito de las librerías especializadas.

Marcial Pons, lleva ya casi 70 años entre nosotros. Personalmente he podido disfrutar del conocimiento y saber de Carlos Pascual, Luis Domínguez y Quique Pascual amén de sentirme siempre acogido en sus librerías.

Y cómo ve Luis la librería. Él mismo nos lo dice:

«Las librerías han de ser puntos de encuentro, de intercambio de opiniones, de debate de ideas, abierto y plural. No es una cafetería, con todo mi respeto a quienes hayan optado por esa línea, que nosotros nunca nos hemos planteado… Una librería no es únicamente un bosque de libros».

La reflexión sobre la librería y su futuro también ha tenido su hueco en el Foro Edita recientemente celebrado en Barcelona.

James Daunt, responsable del reflotamiento de la cadena Waterstones, deja también algunas reflexiones sugerentes. En su momento, hace algo más de un año, ya recogimos otras.

  • Lo que determinará la calidad de las librerías será la personalidad del librero. Carlo Feltrinelli ya lo había dicho: Cada librería tendrá su propia historia, ligada a la personalidad del librero que la dirige. (Senior Service; Tusquets; pag. 249)
  • Evitar la tendencia de todas las grandes cadenas de controlarlo todo, estandarizar, despersonalizar. En la ropa eso funciona, en las librerías, no. Desde el lado más personal Carlos Pascual vino también a expresar lo mismo cuando escribió Una librería no es más que una idea en el tiempo. El texto sigue…una idea desarrollada por alguien que libremente ha decidido ejercer como librero. (en Memoria de la librería; Carlos Pascual, Paco Puche & Antonio Rivero; Trama editorial, pag. 26).
  • Las mejores librerías han de ser lugares donde los autores se encuentren con los lectores, donde se lea libros a los niños… El sentido de la librería es este vínculo con la comunidad.
  • Somos vendedores de libros físicos en librerías físicas. Allí es donde el librero tiene valor.
  • Las librerías independientes que tienen aquí, si no tuviesen el precio fijo, desaparecerían. Se eliminarían esos nodos de la vida cultural local.

Y ¿cómo ve el futuro Teresa Cremisi?

“Las más pequeñas o de una o dos personas no creo que puedan resistir; me parece que el futuro está en las que estén muy bien estructuradas, con una rotación de títulos inteligente, bien ordenadas con muchas secciones y un personal muy competente… Ahí puede estar la salvación: el director de una librería ha de tener un punto artesanal porque si sabe muy bien cuál es su público, sabrá qué puede querer…

Quizás junto a la filosofía de James Daunt, el tamaño para llevarla a la práctica sí importe.

 

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La librería… el tamaño y el criterio importan.

James Daunt, consejero delegado de Waterstones y propietario de Daunt Books, es entrevistado por Jorge Carrión. De la entrevista extraigo algunas pistas y reflexiones sugerentes. Creo que aportan ideas a tener en cuenta por parte de las librerías. ( Acceder a la entrevista completa ). Estas son mis reflexiones-principios tras leerla.

  1. El tamaño sí importa. Los extremos grandes o pequeños no son los mejores. Es necesario una cierta dimensión, la de una familia, que no supere los 50 miembros.
  2. Se debe tender al 0% de devoluciones. En España esto sólo será posible con un acuerdo real del sector. Las librerías se engañan entrando en el juego de las novedades.
  3. Si vendes espacio expositivo, el editor te presionará y venderás tu libertad. Acabarás siendo un realquilado en tu propia casa.
  4. Apuesta por los editores de fondo si quieres ser una librería con fondo. Si quieres ser la ‘Zara’ de los libros busca a quien te dé rotación rápida. La mezcla de ambos modelos te acabará llevando a la rotación rápida sin que te des cuenta.
  5. No trates de competir con supermercados u otros establecimientos que vendan libros. Todavía no le he visto nunca a Juan Mari Arzak o a mis amigos del Café Bilbao´, por reflejar dos modelos distintos pero personales, preocupados por la comida y menús que pueda servir el McDonalds.
  6. El resto dentro de tu especialidad debe ser satisfacer al más intelectual y no intimidar al menos intelectual.
  7. Sé autónomo y arriésgate. Decide qué libros quieres vender.
  8. El librero, con o sin precio único, debe suplir las diferencias de márgenes que casi siempre son injustas con su calidad humana, con su compromiso y su disfrute de esa energía que hay entre el lector, el libro y él.